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每一場(chǎng)活動(dòng)在落地執(zhí)行前都需要先做好活動(dòng)策劃方案。活動(dòng)策劃涉及市場(chǎng)分析、活動(dòng)方案策劃、活動(dòng)框架圖制作、活動(dòng)彩排、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié)等問(wèn)題。下面一起來(lái)看看策劃一場(chǎng)活動(dòng)需要考慮哪些問(wèn)題？一場(chǎng)活動(dòng)策劃的步驟是怎樣的？

每一場(chǎng)活動(dòng)的舉行都需要做好方案策劃，在活動(dòng)落地執(zhí)行之前，要先做好方案，方案是活動(dòng)能順利辦下來(lái)的關(guān)鍵所在。下面，一起來(lái)和小編看看，活動(dòng)策劃的方案應(yīng)該怎么寫(xiě)，如何策劃一場(chǎng)活動(dòng)策劃方案？策劃一場(chǎng)活動(dòng)的流程需要考慮哪些方面？一個(gè)完整的策劃方案的步驟是怎樣的，小白了解后也能輕松上手。

▲活動(dòng)策劃

一場(chǎng)活動(dòng)策劃的六個(gè)步驟

一、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析最長(zhǎng)用的就是一個(gè)模型就是SWOT模型，做過(guò)市場(chǎng)分析的應(yīng)該都比較的熟悉。S=Strength，優(yōu)勢(shì)分析、W=Weakness，劣勢(shì)分析、O=Opportunities，機(jī)會(huì)分析、T=Threats，威脅分析。

該模型是一個(gè)幫助了解自身產(chǎn)品及競(jìng)品的分析工具，感知彼此價(jià)值，尋找營(yíng)銷(xiāo)突破口。當(dāng)然，你可能知道應(yīng)該這么去分析，但實(shí)際分析的結(jié)果太粗糙，基本是廢話(huà)，顆粒度和深度不夠。

▲SWOT活動(dòng)分析

二、活動(dòng)方案

市場(chǎng)分析完成后，就該擬策劃初稿了。一套完整的策劃案里一般都包括有活動(dòng)目的、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)形式、推廣渠道、活動(dòng)規(guī)模、參與人員、花銷(xiāo)預(yù)算。

（一）活動(dòng)目的

一般包括有拉新（已授權(quán)用戶(hù)，如獲取到手機(jī)號(hào)）、促活（如提升用戶(hù)使用產(chǎn)品的頻次）、留存（如通過(guò)核心功能，增加用戶(hù)忠誠(chéng)度）、轉(zhuǎn)化（如通過(guò)促銷(xiāo)，提高用戶(hù)消費(fèi)次數(shù)）等。

（二）活動(dòng)主題

明確活動(dòng)目的后，通過(guò)一句話(huà)來(lái)概括，讓用戶(hù)直接明白活動(dòng)是干什么的，并能達(dá)到吸引用戶(hù)參與的效果，所以文案得精煉，直擊痛點(diǎn)。

（三）活動(dòng)時(shí)間

這個(gè)包括了前期宣傳和后期傳播的兩重節(jié)奏。

（四）活動(dòng)形式

活動(dòng)可在線(xiàn)上和線(xiàn)下進(jìn)行，在形式上也多種多樣。舉例簡(jiǎn)單說(shuō)明，線(xiàn)上玩法可以是紅包、拼團(tuán)、打卡、助力、積分、集贊、分銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)、小游戲、測(cè)試、收集、競(jìng)猜等等，線(xiàn)下玩法可以是論壇沙龍、講座、體驗(yàn)館、音樂(lè)節(jié)、展會(huì)、嘉年華、發(fā)布會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等。

（五）推廣渠道

線(xiàn)上可借助微博、微信、小紅書(shū)、知乎、抖音、頭條等內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，線(xiàn)下可選擇公交站臺(tái)、公交車(chē)、廣播電臺(tái)、地鐵等載體的戶(hù)外廣告（推廣渠道得參考目標(biāo)受眾的活躍場(chǎng)地）。

（六）參與人員

若是線(xiàn)下，人員可能包括現(xiàn)場(chǎng)布置人員、活動(dòng)主持人、邀請(qǐng)的嘉賓及一般觀(guān)眾等；若是線(xiàn)上，人員可能包括講師、水軍、媒體傳播人員及一般用戶(hù)等。

▲戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地布置